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    抖音餓了么PK快手美團 本地生活進入合縱連橫時代?

    案例介紹

    優秀設計師

    • 項目名稱: 抖音餓了么PK快手美團 本地生活進入合縱連橫時代?
    • 服務項目: 社會新聞
    • 設計時間: 2022-08-27 06:30:03

     

    抖音餓了么PK快手美團  本地生活進入合縱連橫時代?

      本報記者 李靜 北京報道

      互聯網巨頭在本地生活賽道的競爭正在白熱化。

      8月19日,抖音和餓了么共同宣布達成合作。雙方表示,將攜手探索本地生活服務的新場景升級,通過優質的內容、豐富的商品和高效的物流配送,深度連接商家與消費者,在視頻化時代帶來“即看、即點、即達”的本地生活新體驗。

      抖音進入本地生活市場已有多年,其服務涵蓋美食、景點門票、電影票、美發美甲、預訂酒店等。值得注意的是,抖音此前提供的本地生活服務都是到店消費類型的本地生活服務,此番牽手餓了么,意味著抖音可以從到店消費的本地生活服務,延伸至到家類型的本地生活服務。

      而短視頻平臺牽手外賣平臺,早有先例。2021年底快手就宣布與美團達成互聯互通合作。網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰在接受《中國經營報》記者采訪時表示:“外賣這類到家服務的賽道對于即時配送能力有著較高的要求,這也導致其入局門檻較高,美團和餓了么都有這方面的能力,而美團已和快手達成合作,抖音選擇聯合餓了么形成統一對抗陣線,也能補全抖音在到家服務的缺口,互惠互利。”

      借力餓了么,抖音進入“到家”領域

      依據抖音與餓了么之間的合作,餓了么將基于抖音開放平臺,以小程序為載體,與抖音一起通過豐富的產品場景和技術能力,助力數百萬商家為6億抖音日活用戶提供從內容種草、在線點單到即時配送的本地生活服務。雙方將共同投入更多創新資源,支持本地生活商家發展,更好地滿足消費者城市生活即時需求。

      抖音從2018年開始探索進入本地生活市場。隨著2020年新冠肺炎疫情的到來,商家的線下經營遭遇重創,抖音成了不少中小商家的救命稻草,不只抖音直播電商快速發展,抖音的本地生活服務在2020年和2021年快速增長。

      目前,在同城生活頁面,抖音已經提供美食、休閑娛樂、景點周邊游、麗人美發、酒店民宿、親子、運動健身、美甲美睫8個大品類的本地生活服務。

      付捷(化名)是抖音本地生活的一名重度用戶,幾乎每周都會根據抖音推薦去探索一兩家美食店鋪。“在抖音刷視頻的時候不經意間就被種草了很多美食,嘗試過幾次之后發現推薦的都很不錯。而且,有時候同一家餐廳相同的價位,抖音上的團購套餐比其他平臺的團購套餐要多一道菜。”付捷對記者分享道。

      抖音本地生活從今年6月1日正式開始對商家收取傭金。但本報記者從抖音達人和商家了解到,目前抖音在本地生活服務上收取的傭金低于其他平臺,雖然整體營銷費用相對其他平臺并不低,但轉化率和核銷(實際到店使用)非常可觀。

      需要注意的是,抖音此前涉足的本地生活市場主要是用戶到店消費的品類,而鮮有到家品類。

      這是因為,在本地生活市場,相較于到店品類,到家品類的門檻更高。領悟時代數字研究院首席研究員唐樹源對記者解釋道:“到店團購的市場開發相對簡單,是To B的機制,也便于平臺管理。但到家的本地生活服務是To C的機制,意味著一方面接入的商戶需要有提供到家服務的能力,另一方面平臺還需要有能夠鏈接C端的物流供應鏈,這方面是抖音所欠缺的,并且是短時間難以搭建起來的。”

      抖音選擇與餓了么合作,不僅能夠鏈接餓了么平臺的眾多商家,還能借助餓了么的配送網絡,實現連接C端的到家服務。

      易觀分析研究中心高級分析師楊旭對記者指出,在抖音與餓了么此次的合作中,抖音有豐富和優質的內容和視頻化場景,餓了么有入駐餐飲商戶、完整的服務供給和物流配送能力。抖音希望借助餓了么的本地生活網絡能力,餓了么希望能借助抖音的內容能力,達到雙贏的局面,打開“即時電商+內容服務+靠譜配送”這樣一個想象空間。

      目前,抖音已經成為中國移動互聯網市場DAU(日活躍用戶數)僅次于微信的流量平臺,抖音是否有可能將到家類本地生活服務全部交由餓了么呢?

      唐樹源認為,目前來看,把全部的到家服務都給到餓了么的可能性不大,每個到家服務商都有各自的優勢。隨著抖音本地生活的豐富完善,需要的是適合各個品類的專業服務商,以充分發揮效能,形成良好的閉環。

      抖音集團CEO張楠也明確表示:“未來希望能夠通過抖音開放平臺,與更多合作伙伴一起,為用戶創造更大的價值。”

      另外,從美團的財報數據可以看到,餐飲外賣品類的經營利潤率其實并不高。2021年美團餐飲外賣業務的傭金率約為4.1%,經營利潤率為6.6%。到店、酒店及旅游業務才是美團利潤貢獻最大的業務板塊,2021年美團該業務的經營利潤率達到43.3%。

      如今,抖音在本地生活的酒店民宿板塊,不僅有品牌自營的團購商品,還接入了攜程、同程、去哪兒等第三方服務商提供的商品服務。隨著抖音與餓了么合作的深入,本地生活用戶活躍量不斷提升之后,抖音是否會大舉進入利潤率更高的酒旅市場?對于相關采訪,截至記者發稿,抖音方面未作出相關回復。

      合縱連橫,本地生活市場開啟新戰局

      敵人的敵人就是朋友,古有公孫衍和蘇秦聯合“天下之士合縱相聚于趙而欲攻秦”,如今在本地生活市場的戰場,也呈現不同平臺之間合縱連橫、合力對抗之勢。

      2021年底快手就宣布與美團達成互聯互通合作,美團在快手上線美團小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等線上交易和售后服務等完整服務能力,快手用戶也能通過小程序直達美團。

      以團購、外賣起家的美團,如今所剩不多的主要對手是餓了么;短視頻風靡大江南北之時,一度有“南抖音、北快手”的說法,快手的老對頭自然就是抖音。在美團和快手牽手半年多之后,餓了么和抖音走到一起看起來并不是偶然。

      抖音和快手是新興的短視頻巨頭,都手握巨大的流量池,擁有多維度轉化的可能,不僅在餐飲,同時在電商、旅游等方面都有價值挖掘的潛力。美團和餓了么這兩大外賣平臺,則是通過多年積累和基礎設施建設,在全國范圍內構建起來龐大的商家體系和配送網絡體系。短視頻平臺與外賣平臺的雙雙牽手,能給行業帶來新的可能嗎?

      “餓了么與抖音的合作,本質上不是誰家缺流量。抖音有著高活躍用戶,餓了么有著高頻且剛性的用戶需求;如果不開放協同,各自的流量都沒辦法效益最大化,消費者體驗沒辦法提升優化,商家經營也沒辦法進一步拓展。各出長板合作,才能避免重復建設,追求整個行業的效益最大化。”楊旭對記者說道,對消費者來說,“即看即點”多了一種全新的服務選擇,是讓“即時性”的需求不斷升級,刷視頻刷到感興趣的就立馬下單點個外賣,餓了么小哥當下就能送到,獲得本地生活即時服務新體驗。對數百萬商家來說,視頻化運營也意味著生產力的再解放。從線下到線上,服務半徑、場景的擴大,有望迎來更多的需求,即時履約能力的支持,保證豐富商品到達用戶手中的高時效性,商家做好供給服務,將獲得營收增長的新空間。對于整個行業來說,這也意味著本地生活行業正不斷向“即時性”進化,并不斷追求行業性經濟效率的提升。

      從市場滲透率的角度來看,艾媒咨詢數據顯示,截至2021年上半年,國內本地生活服務市場整體滲透率僅為12.7%,仍然具備較充足的提升空間,對于本地市場的各大玩家來說,也意味著還有巨大的可以施展身手的市場空間。

      “從市場格局的角度來看,隨著抖音和餓了么達成合作,意味著在本地生活市場的競爭格局上基本形成了阿里系、美團系、京東系的三足鼎立,即在即時零售方面表現出來的‘阿里協同’‘美團補倉’‘京東流量’三足鼎立的格局。”北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤教授對記者表示:“未來,還是希望各自形成相應的獨特性,中國市場那么大,沒有一個企業能夠獨占市場。”

      需要注意的是,在互聯網行業,各具優勢的互聯網公司聯手合作的案例非常多,但合作的最終效果如何與雙方的合作誠意密切相關,如果合作雙方互相防范,最終的合作效果必然會大打折扣。本地生活市場合縱連橫的新格局,未來究竟會呈現怎樣的戰局,本報記者將繼續關注。

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