優秀設計師
讀者常常這樣問bobo,“我打算要做清包,bobo你有沒有可以給我參考的流程?”顯而易見,他們通常是把“流程”作為清包的入手。事實上適合用一套標準“流程”解決的問題,幾乎一定是那些變數較小,且有人不斷重復驗證過的操作模式。比如初中時做的化學酸堿指示滴定的實驗,還記得嗎?給你一個流程,打開一個倉庫,告訴你,按方抓藥,注意安全,按流程操作,我在終點等你……裝修這事,假如真有標準流程存在,且行之有效的話,裝修還會讓那么多人煩心嗎?要知道那么多致力于裝修的人當中,不乏高學歷、高智商的杰出之士。
?清包總是不順的數學原理我常常這樣回答讀者:“嗯嗯,我們討論流程之前,先聊聊您已經做好的準備吧。買了什么材料?哪些沒有買但是已經確定?設計敲定了嗎?施工圖有了嗎?要不要裝中空、地暖、新風、水處理?裝修時家里計劃如何分工?裝修的錢是誰出的?房子需不需要拆舊?材料運送方便么?物業關系好不好?……”這時候,每個人提問者都會說,“bobo你慢點,我一個個回答……”
這些問題都那么重要嗎?是的。bobo講一個故事,便于大家理解清包這件事的復雜性吧。上世紀60年代,前蘇聯也曾經設計過登月的火箭,因為沒有大型發動機的技術,蘇聯人給他們的火箭捆綁了30多臺發動機,而美國登月的土星五號發動機只用了5臺。試驗發射了兩次,一次升空一分鐘就炸了,一次才堅持了幾秒鐘。用簡單的數學原理就可以解釋這件事:假設每一臺發動機有97%的概率可以正常工作,30臺發動機全部正常工作的概率是0.97的30次方,結果是40%!這個結論是不是反直覺,看起來有點不可思議?用邏輯理解,任何一臺發動機的故障都可以導致整體系統的失衡,最后“爆掉”的可能性極大。所以別小看了裝修,它的復雜程度可能和登月工程不相上下。如果你選擇清包,意味著至少處理30個以上的商家、服務商、裝修工人、或是家庭成員、物業、鄰居的關系?就算每一方都有97%的靠譜率,一切順利的概率也就是四成而已。數據似乎總是冰冷明確地說明一些問題。
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?如果你被故事嚇住了幸好有bobo在,那么趕快出門左轉找到bobo(私信編輯bobo可獲得他的聯系方式哦),加入bobo、冀仕豐的找工長清包讀者社群,這樣在清包裝修過程中,bobo隨時隨地近距離提供一些操作指導。
如果你的反應是:裝修又不是搞登月,30多個商家偶有幾家不靠譜也是正常,大局不會受影響,那么來握個手吧。您看待裝修的態度貼切接地氣,清包的預備工作可以走起了!
清點你的“發動機”裝修圈里有句名言:“裝修錢說話,屌絲不挑食”,話糙理不糙,它說到了裝修的核心重點,錢是裝修的“發動機”,看看以下清包裝修清單里的各類花費項目。你就知道花錢的地方真是不少,也就是說你要捆綁的30多臺“發動機”。 圖片上的分類沒有腳本,bobo邊寫邊想,難免分類不嚴謹,細看漏洞不少,大家湊合先。
? 靈魂手繪版?
?貼心列表版(第二項搭配圖紙看更好哦!)
別走,你再聽我講個故事吧我知道,看了這張圖,你又一次想放棄清包裝修了是嗎?回頭想一想,當你說出“我想要清包”的時候,困難是一個沉沉的包裹,背著挺沉,但至少還能走;bobo這么一折騰,包裹抖開,各種輜重糧草零散一地,你連收拾的心情都沒有了……問題在于,面對清包這件事,所有告訴你“It's easy.”的,不是外行就是不誠懇,或兩者兼有。誠懇如bobo,會給你一個圖,上面幾乎填滿文字,所謂善用兵者,不慮勝,先慮敗。
剛才不是說到失敗的火箭么?我們再講一個,半年多以前,有個火箭捆綁了27個發動機,滋溜溜就飛上去了,那里頭還搭載了一臺特斯拉跑車。27臺發動機,和30臺也差不多么!是的,問題的關鍵在于,如何精準控制這么多發動機協調地發揮作用,這和你清包即將面臨的挑戰,是一樣的。前后兩代火箭命運差異如此之大,落入俗套的說法,是人類在進步,比較流行的解釋,是我們的協作組織模式不斷更新換代,以前解決不了的,現在就有可能解決。滾叔的一百多個行家群,不就是你的發動機控制系統?
?分門別類,搞定裝修!——2018年讀者社群指南2.0
輕松裝修的辦法,我找到了,分享給你!
先厘清盤外變數把上面那張圖拿出來,仔細看,然后我們先把第一部分“可能的隱性”理出來。這一項中談到的幾個項目,與物業管理、房屋安全、公共事業有關,即不僅僅是關起門來可以解決的問題,你必須要在裝修前把這些關系理順,以免過程中被卡主。我們提一下您可能有疑惑的“打孔”和“空調預埋管”:任何在梁上的打孔對結構都有破壞作用,一般來說是靠大家自覺注意,盡量不造成主受力鋼筋的破壞,但bobo也聽說有些地方是絕對不允許打孔的;有些小區不允許分體機就近外掛,只預留了中央空調外機的位置,那么您家如果裝分體機,可能需要像中央空調一樣預先布管。清包的含義就是組織管理責任向業主自身傾斜,所以,逢山開路遇水架橋。這個任務完成后,我們開始進入您最關心的裝修細節。
?分為二或分為四下面幫您解讀一下,上面那張讓你有點頭大的項目圖吧。裝修中的所有花費,可以分為材料和服務兩個類別。一分為二,比較容易理解,但是不好用,不便于操作,因為材料和服務之間的那些交織,不就是我們最頭疼的事么?bobo在實際操作中,喜歡把裝修中的花費分為四類。
一、純材料:如電器、地漏、燈具;
二、服務相對簡單的材料類項目:很多,典型的如地板、窗簾、鋁扣板、美縫;
三、服務占比很大,過程復雜的材料類項目:施工、木作、暖通、鋁合金窗;
四、純服務:設計、監理;
聲明:一定有一些項目定位是模糊的;也往往有一些項目在別人家無比簡單到了您家變成復雜過程的;打孔拆舊雖然是純服務,還是并入施工;清包即便什么也不買,也還是歸入第三類比較合適……大家可以嘗試把之前那張圖上的各個項目,歸入這四個類別里面,不要急,一項項來,錯了也沒關系,不合適的還可以調整歸類。好了,原先被bobo灑落一地的各種零件,是不是進入了四個整理箱,看起來神清氣爽了?
分類是為了策略接下來我們要給四個箱子貼一個標簽,提醒自己大體上如何處理這面的項目。第一類,純材料。比如一個龍頭大概有三個層面的問題,一適合不適合,二是不是正品,三,價格。沒了,和女生買包包買面膜,和男生買個鼠標硬盤是一樣的。第二類,服務相對簡單的材料項目,我們就拿地板舉例子(注:沒有拼花不上墻不上頂不鋪樓梯)。除了產品屬性意外,我們還要關注的,是一何時可以鋪地板,二鋪地板的基層有哪些要求,三,地板與其他材質的交接處,例如地磚、大理石等如何實現。這一類的項目往往只在一個相對簡單的平面環境內展開,安裝人員的動作套路按部就班,相對單一,臨機決斷的事務較少。第三類,服務占比很大,過程復雜的材料類項目。敲黑板,劃重點!之前bobo在這一類中,提到的施工(清包)、木作、暖通、鋁合金窗等,有一個隱含的共同特征,即這些項目,包含了一個“裝修全過程的胚胎”。以暖通的中央空調為例,幾乎是一個完整裝修中嵌套的一個小型裝修過程,從設計、選材、報價,到施工、驗收、調試,流程一步不少,環節完美復現。如果裝修出了紕漏,大概率就是出自這個類別中的項目。但是限于篇幅,您先給這個箱子標記好“容易出錯,重點關注”,如果您實在等不及bobo在以后的文章里掰碎了慢慢而漫漫地聊,您可以文中找到二維碼,加群直接艾特bobo。第四類,純服務類的設計、監理。這事更多是對于人的判斷,多少就有點像談戀愛了,多談,多問,多角度,多體察,既需要消費沖動,也需要理性拷問您自己內心深處的喜歡或者不喜歡。聽起來好累,是啊,人與人的契合總是充滿了不確定性。想要裝修得開心一點,那么你首先要準備好擁抱裝修中的諸多不確定性。
?距離問題的答案還有一步還記得這篇文字一開始的問題嗎?“我打算要做清包,bobo你有沒有可以給我參考的流程?”此時你大概也緩過來了:“bobo,你碼了3000字,可是我問你的流程啊,流程呢?”
淡定!《倚天屠龍記》中的張無忌,追著趙敏要“七蟲七花”的解藥,以及治療粉碎性骨折的“黑玉斷續膏”。后來卻發現,趙敏很久以前,硬要送他一個匣子,那藥膏在匣子的夾層里,解藥的方子在匣中的簪子里。流程,其實我早就給你了。
回到那張寫滿了密密麻麻的標注的房型圖,這就是所有項目在空間上的分布,而你要的流程,不就是這些項目在時間上的分布嗎?空間是三維的,時間只有一維。所以,來,再拿出一張紙,問一下隊長,木工和泥工,計劃哪個先上,然后如下圖,畫個時間軸。
?時間軸有了,繼續拉住隊長。還記得bobo讓你分成四類的各種材料和服務嗎?一樣的,各個擊破。先看第一類,逐個問,比如,“地漏什么時間必須到?”“座便器什么時候送到?”然后標記上去。第二類,一般來說,問幾個時間點,一什么時候測量,二什么時候確認基層,三什么時候安裝。當然有些連測量都不需要。第三類比較麻煩。還是以中央空調為例,大體上應該這樣設置時間點,一什么時候必須確定商家,二什么時候開第一次現場會,三什么時候確認打孔,四什么時候吊裝內機和布管,五什么時候做風管,六什么時候安裝外機及調試……好吧這個話題,您可以進暖通專家群慢慢聊……其他以此類推。第四類反而簡單了,設計和監理,都是一開始就應該最先確定的。裝修情報分門別類開設的各個社群,就是通過群里的主持人,幫助你找到以上具體問題的靠譜答案的。
編輯留言:我是@滾叔,這篇文章的責任編輯,bobo寫得很用心,講得已經十分透徹了。bobo想說的是,對于清包裝修而言,真的是沒有標準流程的,根據以上的原理,你做出的流程,就是唯一的,也是最合理的流程了,別人家的流程真的不適合你。清包是裝修中最辛苦的方式,假如理不清楚的話,也可以選擇其它方式,請看這篇文章參考:6種裝修方式,哪種最適合你——2018年家裝指南
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